Маги Макове-яблучної Гільдії

Команда проекту « Макінтош » завжди відрізнялася своїми нестандартними поглядами на що-завгодно. Взяти, наприклад, звичайні візитки: не потрібно навіть з дизайном морочитися   — щоб справити враження, досить придумати собі незвичайну посаду.

травень 1982 року.
Розповідає Енді Херцфельд .

До початку весни 1982 го проект Macintosh перейшов на більш легітимний положення в структурі Apple. Це був початок перетворення дослідницької роботи в основний проект компанії. У міру зростання чисельності учасників групи нам доводилося ставати більш організованими.

На самому початку в проекті Макінтоша не було формальних назв посад, і нам довелося визначатися з цим, якщо вже виникла необхідність в візитках. У групі Apple II у мене була посада старшого співробітника технічного персоналу, що на мій погляд звучало безглуздо. Я сказав секретарю, яка формувала замовлення на візитки, що мені не подобається назва моєї посади, тому і картки мені не потрібні.

На наступний день повз проходив Стів і сказав, що вже чув, як я відмовився від візиток. Але йому було потрібно, щоб картки у мене були, і плювати, яка посада буде туди вписана — мовляв, придумай що тобі більше подобається. Недовго думаючи, я вибрав посаду « Програмного Мага » (Software Wizard) — саме тому що не можна було сказати, як така посада розташовується в корпоративній ієрархії. До того ж це було яскравою метафорою, що відбиває реальне чарівництво програмних інновацій.

Коли я розповів про свою нову посаду Беррелу, він негайно проголосив себе « Апаратним Магом » ;, хоч я і намагався його відговорити, оскільки це змазувало унікальність моєї посади. Коли ж про це дізналися інші, всі почали придумувати для себе посади креативніше. Ця мода залишалася в Apple на піку популярності ще довгі роки, і навіть перейшла згодом в інші компанії. Але, наскільки я знаю, саме так все почалося.

Джерело: Folklore.org .