Мнение: Почему 2012 год был для Apple самым важным

На фоне отсутствия Стива Джобса, Тим Кук и его команда, войдя в 2012 год, столкнулись с целой горой вопросов. Кто будет впередсмотрящим? Останется ли  iPhone по-прежнему успешным? Что произойдет с Mac теперь, когда iPad стал зверем на собственных ногах? Редактор блога Cult of Mac Бастер Гайне пытается ответить на эти вопросы.

Самый важный вопрос, с которым Apple столкнулась в начале 2012 года, — сумеет ли  она сохранить свое превосходство, когда конкуренты дышат в затылок, и нет присущих Стиву Джобсу видения, харизмы и удачи в переговорах? 2012-й стал годом проверки, сможет ли  Apple выдержать испытание. Проблемы и противники, с которыми компания столкнулась в 2012 году, — одни из самых важных для нее, но все же она сумела пройти сквозь тиски и удивить нас новыми продуктами и стратегическими направлениями.

Никогда еще технический мир не видел такого удивительного проявления конкуренции. Каждая крупная хайтек-компания в мире (за исключением, кажется, RIM) находится в режиме боевого реактивного двигателя, вооруженного ослепительным рядом фантастических продуктов, радующих клиентов. Кулачные бои за свои планшеты ведут не только Amazon и Barnes & Noble, но даже Microsoft с Google включились в эту игру, и их продукты действительно выглядят потрясающе. Теперь каждый хочет сочетать аппаратное и программное обеспечение, как Apple делала это на протяжении последних 30 лет; и они [производители] здесь проделали приличную работу.

Компании не только осваивают стратегию интеграции «железа» и «софта», которую реализовала Apple, но и пытаются повторить ее любовь к дизайну. В этой области Apple всегда доминировала, но впервые за многие годы она — не единственная компания, вкладывающая душу во внешность продуктов.

Microsoft одержима дизайном Surface настолько, что добавила дополнительные крепления, благодаря которым клавиатура и подставка выглядят очень органично. Телефоны Nokia Lumia выглядят представительно и элегантно. Barnes & Noble неожиданно прошла путь от продавцов книг до производителей платншетных компьютеров. И даже после неудачного запуска Nexus Q планшеты Google Nexus 7 и Nexus 10 являются наиболее перспективными на рынке после iPad и iPad mini.

Ответ на подобную атаку, с которой столкнулась Apple в 2012 году, казался невозможным для любой другой компании. Но Apple не только ответила, но и перевела игру на совершенно новый уровень. В 2012-м она обновила почти все свои крупные продукты. Команда дизайнеров Джони Айва заслужила немало орденов за то, что неутомимо трудилась весь год и переделала все, что есть на их сайте.

Apple не только показала нам полностью обновленный iPhone — она освежила линейки iMac, iPad, iPod touch, iPod nano и MacBook Pro. Она обновила Mac Pro, Mac mini и iPod shuffle. Но даже этого им показалось недостаточно и они создали новый планшетный компьютер iPad mini да еще, вероятно, работают над iTV (что пока оставим в разряде слухов — прим. ред.).

Количество обновленных продуктов, которые предоставила Apple в этом году, действительно невероятно. В результате этой адской работы цена акций Apple рванула вверх, а их резерв наличных еще никогда не достигал теперешних показателей. Они даже выиграли сражение на юридическом фронте, отвоевав миллиард долларов в патентном споре с компанией Samsung.

Словно этого всего было недостаточно, Тим Кук сделал еще несколько смелых шагов в реорганизации своей управленческой команды. Несмотря на огромный успех iOS, был уволен Скотт Форстолл, а его обязанности разделили между собой другие члены экипажа. Уволив Форсталла, Тим Кук продемонстрировал, что Apple совершенствуется, невзирая на признанные авторитеты. Хотя управление Стива Джобса было успешным, Кук со своей командой должны выйти из тени «отца-основателя».

Обязанности по разработке программного и аппаратного интерфейса продуктов сейчас принимает на себя Джони Айв, и Кук признал, что Apple нужен кто-то обладающий таким же видением продуктов, которое было у Стива Джобса. У Кука нет такого видения, но у Айва есть. Желание Кука предоставить Айву больше возможностей, чем он имел при Джобсе, показало, что Кук прекрасно понимает свои сильные стороны и не боится признать слабые, чтобы найти для них лучшие решения.

Хотя в этом году в Apple улучшили продуктовые линейки и повысили взаимодействие ключевых звеньев в этом году, для компании остается опасность — у них все еще нет гарантированного выигрыша в технологической войне. Если в какой-то момент Apple поскользнется, этим воспользуется другая компания. Карты Apple принесли много разочарования. iPad mini чудесный, но не достаточно доступен, чтобы уничтожить Kindle Fire HD или удержать людей от покупки Microsoft Surface. Телефоны Android догоняют iPhone 5, хотя он продается как никогда хорошо.

Позиции Apple сейчас очень хороши, но вместо того, чтобы немного передохнуть после тяжелой работы, проделанной в 2012 году, они будут вынуждены в 2013 году работать так же, или еще больше.

2012 год важен не только для Apple. Он был важен для каждой компании, потому что показал, как выглядит технологическая перспектива на ближайшие пять лет. Apple приняла вызов и диктовала темп всей ИТ-индустрии. Microsoft, Google, Amazon, Nokia и Samsung не могут выпускать достойный продукт каждые два-три года, но Apple может.

Apple и их конкуренты показали, что если кто-то хочет стать бесспорным королем на рынке, ему придется создавать невероятные продукты в каждой категории ежегодно. Совершенство — это больше не цель, это абсолютная необходимость для того, чтобы выиграть.

Игра началась.

Источник: Cult of Mac.

Вас также может заинтересовать: купить айфон киев.